7月26日,集团公司召开上半年生产谋划座谈会,总结履历,查找缺乏,谋划生长。集团公司向导、各单位主要认真人和分担生产认真人、机关部室认真人及核算组成员加入座谈会。
座谈会上,各单位主要认真人逐一汇报了上半年生产使命指标完成情形、旅游和消防器材完成情形、清静生产治理情形,机构、劳感人事、薪酬刷新推进情形,剖析了在生产谋划方面保存的主要问题,提出了下一步立异创业妄想和详细转型生长步伐,以及在工业生长方面需要集团公司支持的政策,泛论了对集团公司的意见和建议。其中,客运单位详细汇报了班线车辆及车站谋划情形,城际城乡公交、旅游客运、定制客运、社会化用车等生长情形,副业谋划及站场资源转型使用情形,维修及后市场效劳生长情形;其他单位详细汇报了主、副业谋划开展情形。与会职员讲话言简意赅,不说空话、套话,实事求是,用数听语言,从现实出发,反应了真真相形,为集团公司制订下一步事情和刷新步伐提供了翔实的资料。
听取汇报竣事后,党委书记、董事长尚丙启指出,面临重大严肃的生产谋划形势,各单位要认真转达学习贯彻党的二十届三中全会精神,推进整年生产谋划使命的完成,建设健全激励机制,实验全员营销,增强劳动纪律,提高事情质量。各单位主要认真人务须要树立忧患意识,坚持政治稳固、头脑稳固、清静生产稳固、工业收入生长稳固。全体干部职工要居安思危,勒紧裤腰带过紧日子,做到守土有责,守土尽责,守土担责。我们信托,企业面临的难题是暂时的,只要我们坚定信心,多想步伐,灼烁总会在前头,集团公司一定能够乐成抵达彼岸。
总司理胡卫国主持座谈会。(纳言)