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7月17日上午，集团公司董事长尚丙启、总司理胡卫国、常务董事刘庆友、财务总监徐继续等一行到快客分公司就生产谋划事情举行专题调研。

会上，快客分公司司理崔北峰首先汇报了快客分公司2024年上半年生产谋划、人事机构刷新、清静生产、营业开拓、旅游、消防等事情开展情形，以及制约快客分公司生长的突出问题。半年来，面临高铁等运输方法的多重攻击和古板蹊径运输的日益萎缩，快客分公司上下一心，迎难而上，牢牢围绕集团公司生产谋划目的目的起劲斗争，上半年收支基本平衡，略有盈余。

在认真听取了与会职员讲话后，尚丙启董事长充分一定了快客的生长思绪和推行旅游、包车、消防营业实验全员营销取得的业绩。他指出，集团公司高度重视并鼎力大举支持快客分公司的谋划生长，下半年岁情快客分公司思绪要清、信心要足、行动要实，进一步明确生长偏向和目的。首先，要继续深化人事制度刷新，优化人力资源结构，提高事情效率。要坚持“奖勤罚懒”原则，依法制订并严酷执行全员绩效审核等企业治理制度，要让制度长牙、发威。其次，要理清思绪抓好生产，提高车辆使用率，充分验展单车效益最大化。要敢于立异，起劲抓好运游团结，做到以运带游，以游促运。第三，要一如既往抓好清静治理事情，实现清静生产治理事情常态化、制度化和法制化目的。最后，胡卫国总司理就落实尚董事长讲话精神和调研组指导意见举行了强调，要求快客分公司认真学习体会、逐项落实到位，相关事情推进情形实时向集团公司报告。(刘珊珊)